Soziale Innovationen im Bereich der Teil- und Tauschmodelle: Übersicht der zentralen Hürden & Entwicklungspotenziale

In einigen Bereichen besteht durch entsprechende Maßnahmen das Potenzial, den oben genannten Herausforderungen zu begegnen und die Förderung und Unterstützung von SI der Kategorie „Teilen & Tauschen“ voranzubringen. Diese ‚Potenzialfelder‘ bieten Anknüpfungspunkte für die Ausarbeitung konkreter Handlungsempfehlungen im Rahmen des SINA-Vorhabens.

a)     Potenzialfeld 1: Skalierung und Diffusion fördern

SI im Bereich der Teil- und Tauschmodelle wachsen vor allem dann, wenn ihre Community und damit die Anzahl an Transaktionen wächst. Organisationen können dieses Wachstum durch Nutzer*innen-Akquise, die Erweiterung ihrer Angebote oder geographischen Reichweite erzielen. Doch auch wenn Geschäftsmodelle kopiert bzw. in angepasster Form an anderen Standorten umgesetzt werden, dehnen sich SI und potenziell auch ihre Wirkungen aus. Um die Skalierung und Diffusion von SI im Bereich Teilen und Tauschen zu fördern, bieten sich u.a. folgende Anknüpfungspunkte an:

• Zugang zu und Alltagskompatibilität von SI fördern: SI im Bereich Teilen & Tauschen erfreuen sich grundsätzlich einer hohen Akzeptanz. Maßnahmen, die darauf ausgerichtet sind, Gelegenheiten des gemeinsam organisierten Konsums vermehrt anzubieten und zu vereinfachen, sind daher von besonderem Interesse.[1] Bei der Schaffung neuer Strukturen sowie der Integration bestehender, aber eher informeller Angebote in den konventionellen Markt können privatwirtschaftliche und politische Organisationen eine wichtige Rolle spielen. Kooperationsprojekte von bestehenden Tausch- und Teilgemeinschaften mit Unternehmen oder öffentlichen Einrichtungen, die eng in den Alltag von Bürger*innen integriert sind, können die Nachfrage für SI in diesem Bereich anregen. So können Sharing Angebote in digitaler und analoger Infrastruktur von öffentlichen und privatwirtschaftlichen Organisationen integriert werden und somit den Zugang zu SI im Bereich Teilen und Tauschen effektiv erhöhen.
• Skalierung von Geschäftsmodellen: Bei der Skalierung von Geschäftsmodellen im Bereich Teilen & Tauschen gibt es zahlreiche Möglichkeiten. Empirisch zeigt sich, dass SI selbst insbesondere die Kooperation mit Kommunen und Vereinen als geeignet ansehen.[2] Traditionell kommerzielle Ansätze wie beispielsweise „Franchisekonzepte“ werden größtenteils abgelehnt, mit Ausnahme von Organisationen der profitorientierten Sharing Economy und insbesondere jene im Mobilitätsbereich, die sich auch stärker Wettbewerbskräften ausgesetzt sehen.
• Förderung bei der Digitalisierung: Informationstechnologien sind sowohl als innovationstreibende als auch als unterstützende Ressourcen – beispielsweise in Form von digitalen Plattformen – ein wesentlicher Treiber für das Wachstum und die Diffusion von SI im Bereich Teilen und Tauschen. Die Digitalisierung birgt somit ein hohes Potenzial für SI im Bereich Teilen und Tauschen, das bei weitem noch nicht ausgenutzt ist.[3]
• Bekanntheitsgrad von SI steigern: Für viele Initiativen ist es eine große Herausforderung durch Marketing- und Social-Media Maßnahmen Nutzer*innen zu gewinnen. Unterstützung in der Öffentlichkeitsarbeit – beispielsweise in Form von Kampagnen, Informationsmaterial und Websites – sind Maßnahmen, die sich direkt auf den Bekanntheitsgrad und somit die Wirkung von SI auswirken können.

b)     Potenzialfeld 2: Infrastruktur, Vernetzung und Synergien zur Förderung von lokalen Konsumgemeinschaften

In Deutschland gibt es bereits eine Vielzahl großer und kleiner Initiativen, die sich implizit oder explizit dem Ziel der Ressourcenschonung durch Teil & Tauschmodelle verschrieben haben. Um diese Angebote des Gemeinschaftskonsums noch stärker als ernstzunehmende Alternative zum konventionellen Konsum zu etablieren, können auf lokaler Ebene integrative Konzepte entwickelt werden, die zu einer Vernetzung und zur Entstehung von Synergien beitragen. Politik und Verwaltung haben hier direkte und indirekte Möglichkeiten der Förderung:

• Shareable / Sharing Cities: Weltweit haben Städte sich dem Konzept der Sharing Economy angenommen und ganze Maßnahmenbündel umgesetzt, um die Nutzung von Angeboten im Bereich Teilen und Tauschen zu fördern. Unter dem Leitbild „Shareable“ oder „Sharing City“ lassen sich bereits umgesetzte Konzepte finden und in angepasster Form replizieren.[4] Öffentliche Einrichtungen spielen hier eine zentrale Rolle, unter anderem in Bezug auf die Bereitstellung von Infrastruktur, Vernetzungsangeboten oder der Einräumung von spezifischen Rechten. So kann die Kooperation mit Gemeinden eine sehr positive Wirkung auf die Schaffung eines lokalen Sharing Ökosystems haben. Doch auch Unternehmen können sich solchen Bewegungen anschließen und Unterstützung bieten, insbesondere durch die Bereitstellung von Räumen oder der bevorzugten Behandlung von Konsumgemeinschaften bei der Vermietung oder dem Verkauf von Immobilien.
• Gezielte Förderung: Existierende Initiativen aus dem Bereich Teilen und Tauschen können auf vielfältige Weise gezielt lokal unterstützt werden. Neben direkter finanzieller Förderung von Initiativen und Start-ups, insbesondere im Anfangsstadium, sind prozedurale Erleichterungen für Anbieter*innen von Teil- und Tauschmodellen – zum Beispiel durch eine vereinfachte Genehmigung bei der Nutzung öffentlicher Räume als Tauschplätze – für viele SI hilfreich. Auch mit Fokus auf einzelne Aktivitätsbereiche lassen sich gezielt Maßnahmen umsetzen. So können im Bereich Mobilität Fahrgemeinschaften durch direkte Vorteile im Straßenverkehr gefördert werden, zum Beispiel durch ausgewiesene Parkplätze und Fahrspuren.^[5]